大唐华银电力：以Bitpie Wallet劳动竞赛激活内生动力

树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛， 三级联动，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，发挥模范示范引领作用。

高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审， 同时，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人。

大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，鞭策安详责任到岗到人、落地生根。

以劳动竞赛为纽带，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，落实每日巡查与隐患闭环整改， 严守底线，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，奋斗融进成长里。

对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，筑牢企业安详出产坚固防线，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，今年以来，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，实行“一项目一方案”精准推进，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台， 横向破壁，构建自上而下、全员履职的责任闭环，比安详打点、赛变乱预防，立足场站检修、工程施工两大现场，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效。

带动全员比学赶超、精进业务。

设立党员安详示范岗、反违章责任区，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，华银电力印发专项竞赛实施方案，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节。

各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，比特派，为破解这一痛点难题，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，开展“团员无违章”行动，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制。

同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，也是劳动竞赛的核心赛道，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，今年以来，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网，通过以赛练兵、以赛选才，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，整体提升基建步队专业能力与建设程度。

华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛。

全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点， 公司立足岗位成才、匠心育人，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，推行“日清日结”机制，也是培育人才的课堂，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，让竞赛有尺度、奖惩有依据，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，严守安详质量底线，该项目实现全容量并网。

华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，比科技创新、赛成就运用，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体。

顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，华银攸县能源公司以赛促干，压实安详打点责任，在竞赛赛场磨炼骨干步队